แบบฝึกหัดกับแบบทดสอบแตกต่างกันอย่างไร?
October 4, 2022ฝึกอบรมออนไลน์ เป็นหน้าที่ของใครในองค์กร ?
March 21, 2020บางทีกลยุทธ์ และเงื่อนไขมันเยอะ ตีกรอบมากไป กว่าจะได้เริ่มงานกันจริงๆ เสียเวลาไปเยอะ งานไหนเป็นการให้ความรู้ เราควรเร่งทำ และมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง อีกทั้งระบบประเมินผลจะเป็นตัวชี้วัดทุกอย่างครับ
ความลังเลในการตัดสินใจเริ่มต้น แล้วไม่ได้ทำเชื่อไหม เป็นเรื่องปกติ
หลายหน่วยงานมีข้อมูลเยอะจัดจนไม่สามารถเริ่มต้นได้ เพราะคิดแต่ว่าจะพัฒนาระบบให้ดีที่สุด จนลืมไปว่าหัวใจของระบบอยู่ที่เนื้อหา หรือ รายวิชานั้นเอง บางรายเขียน Flow Chart ยิ่งใหญ่มากๆ เป็นปียังไม่เสร็จ ส่วนเนื้อหาก็ยังไม่ได้เริ่มทำเลย
บางที่ก็เรียกบริษัทเข้าไปขอไอเดีย คิดร่วมจนได้แนวทาง แต่ผู้ใหญ่ก็ไม่ได้อนุมัติ (เศร้าแท้เลยไม่ได้ทำ)
ซึ่งเหตุการเหล่านี้ที่ผ่านมาเกิดขึ้นได้กับทุกหน่วยงานครับ ทางทีมงานพบเจอเหตุการณ์พวกนี้บ่อยมากๆ จึงอยากจะบอกว่ายุคนี้หากหน่วยงานไหนไม่มีสื่อสำหรับ Online-Training ถือว่าโคตรเชยครับ...พูดง่ายๆ ก็คือไดโนเสาร์ได้เลย ผู้บริหารควรจะให้ความสำคัญกับระบบ Online-Training ให้มากๆ ซึ่งมันส่งผลกระทบต่อองค์กรเป็นอย่างมาก
ส่วนตัวคิดว่า ควรเร่งมือสร้างคอนเท้น หรือคอร์สวิชาก่อนครับ สิ่งนี้ถือเป็นหัวใจหลัก
แล้วดูงบประมาณที่เหลือว่าจะหยิบจับ Platform LMS มาใช้ให้เหมาะสม ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับ จำนวนผู้เข้ามาเรียน กำลังคนและทีมงาน รวมทั้งงบประมาณที่เรามีอยู่ด้วยครับ
สนใจสอบถามได้ที่
Line: eak0607